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在企业内训时，企业内训价格，往往人员比较多或者汇集了重要中高层干部，另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合，***可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，统一员工思想，对企业而言，培训质量至关重要。人才对一个企业的发展至关重要。鱼没了水就活不下去，公司没了人才那么离结束就不远了。楚汉相争时期，刘邦捡了多少个项羽的二手人才，***1出1名的属韩信，刘邦靠的是笼络人才，项羽则是绝1对实力，芜湖企业内训，四面楚歌弄得项羽要乌江自1刎。因此一个企业进行企业内训是必然的，企业内训选择安徽鑫动力。

内训讲师不能因循守旧，企业的讲师往往是在企业呆了很多年的人，对企业了如指掌，所以讲文化、讲市场营销、讲历史、讲流程等都会比较熟悉，但是，正因为如此，很多讲师就倚老卖老不创新，给人天天炒剩饭的感觉，这样也会极大地影响员工的培训积极性。学员之所以能每次参加培训都有收益，关键还在于讲师自身。假设讲师把每次的培训都当作一次公众检阅，态度就不一样了，就会努力去创新，每一个手势、每一个动作、每一个开场白、每一个结束语、每一个过度语等等，都会给人常变常新的感觉，让人总是有所期盼，特别是内容编排上，总在思考进行新颖组合，而不是用老掉牙的PPT“以不变应万变”。内训***让人担心的是，相互之间很熟悉，谁都知道谁半斤八两，这就是因为讲师不创新的原因导致的。因此企业内训师应该跟着时代在变化，***企业内训公司，而不是保持不变。

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2.持续巅1峰的状态：向有结果的人学习，向有未来的人学习发狠。越优1秀的人越努力，不逼自己一把，你永远不知道自己有多优1秀。做一个高追求高渴望的人，对自己发狠。3.颠覆创新的方法：琢磨。人需要不停地思考，要反复琢磨，认真反思，总他人之经验，结自我之认识。 行动结果。从行动结果出发敢想敢错，容错试错。激发锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。工作的四大思维：专注，极1致，口碑，快。

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